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    公司要聞

    公司副總經理范曙光到山西安昆項目檢查指導工作

    來源:河北安裝 閱讀:次  時間:2020-11-06 【字體:

    公司副總經理范曙光到山西安昆項目檢查指導工作

        11月2日下午,公司副總經理范曙光到山西安昆項目檢查指導工作,并參加安昆焦化項目推進會。

        在檢查過程中,范曙光認真聽取了分公司副經理蘆立江、項目李韋、李赟、邵丹等同志對工程現場情況的介紹,并對工程進度、工期安排及現場急需解決的問題進行了仔細的詢問、協調安排,對現場發現的不足提出了具體的工作要求,要求項目在保證安全質量的情況下加快進度,與業主及時溝通回填單價,必須做好合理報價、成本核算等工作。要求項目各負責人要時刻不放松地抓好工程質量與安全管理,認真落實安全生產責任制,遵守安全生產規章制度,增強工作的責任感。同時切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作,提高安全意識,確保安全生產“零事故。

        范曙光非常關心在外職工的后勤生活,特地到生活區的職工食堂、宿舍,詳細了解有關情況,同項目人員嘮家常、談心聲,讓大家充分感受到公司對項目部的支持與關心。他強調,在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞“實現公司又好又快發展”的戰略目標以及“高質量、不失控”的百億目標,以公司年度行政工作安排及董事長講話精神為指導,以“搶機遇,市抓場,推動經營開發工作再上新臺階”為工作中心,統一思想、增強信心,努力在危機中育新機,于變局中開新局,堅持疫情防控和市場開發兩不誤,危中尋機,搶抓機遇,創新工作,真抓實干,經營開發指標完成再創新高。大家充分發揚敢干、實干、苦干、善干新“四干”作風,前三個季度公司經營開發完成102.24億元,同比增長22.22%,實際開發超130億元。受新冠肺炎疫情影響,今年國家的投資方向和投資政策發生了變化,市場經營模式和招投標方式也發生了變化。大家正確認識和面對市場,加強與社會優質資源的戰略合作,提高任務開發效果和質量。加快推進公司品牌市場建設,持續優化公司經營結構,提升項目盈利能力,提高任務開發質量。發揮公司的資質和業績優勢,增強誠信意識和契約精神,守法合規經營,贏得顧客等相關方信任,擴大經營開發效果。

        范曙光特意講述了“競合”的思想理念,企業的經營活動必須進行競爭,也有合作,是一種合作競爭的新理念。它強調合作的重要性,有效克服了傳統企業戰略過分強調競爭的弊端,為企業戰略管理理論研究注入了嶄新的思想。合作競爭戰略管理理論的核心邏輯是共贏性,與所有參與者建立起公平合理的合作競爭關系為重點。企業的競合聯合了若干項目部的優勢,共同開拓市場、參與市場競爭,增強了企業在市場上的競爭力。

       范曙光關心項目的業余生活,項目部的工作和家庭壓力比較大,他提倡項目人員通過做俯臥撐來釋放情緒,釋放壓力。做俯臥撐簡單而且方便,不會受到任何場地以及時間的限制,經常做俯臥撐也能夠提高其耐力以及體力,從而讓自己變得能以更加充沛的體力提升工作效率,松緩壓力。他親自帶頭做了30個,給項目部所有管理人員上了生動的一課。   

        在隨后113日上午,范曙光參加了安昆焦化項目的推進會,認真聽取了項目整體進度及存在問題系統匯報。在會議上就目前項目的進度、質量和安全等方面得到業主的充分認可,范曙光在會議中表態要 “確保工期,確保市場”,同時指出了項目部目前存在部分問題。

        現場的開工面低于預期,為確保工程進展,下一步項目部將充分利用有利條件,依托業主方面的力量催進設計院圖紙進度、催進材料的及時到位,擴大開工面。另外為應對后續圖紙到達后人員不夠的問題,項目部也需未雨綢繆做好充分的準備,保證施工人員的及時就位,更快的掀起新一輪的施工高潮。項目表示,一定要在河津市場立穩腳跟,以優異的成績回報公司,在河津項目展現省安風采,展示省安力量。

    山西安昆項目  李赟  劉瑾

     

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